某集團6S管理係統概述(ppt 86頁)

某集團6S管理係統概述目錄：
一、 6S的基本概念
二、 6S的係統構成
三、 6S管理體係綜述
四、 6S管理體係概要
五、 6S管理體係創新

某集團6S管理係統概述內容提要：
戰略圖規劃行動的6個步驟：
定義股東價值增長差距
校準客戶價值取向
建立實現成效的時間計劃
確定戰略主題（關鍵少數流程）
確定無形資產並使之一致性
明確執行戰略的行動方案並提供資金支持
業務戰略構建原則：
四類內部流程：
1. 運營管理：生產和提供產品及服務予客戶
2. 客戶管理：建立和推動與客戶的關係
3. 創新：發展新的產品、服務、流程和關係
4. 法規和社會:符合法規和社會預期,建設較強的社區團體

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