5S的推行步驟及其管理技巧(ppt 61頁)

5S的推行步驟及其管理技巧目錄：
1、何為5S
2、5S的作用與好處
3、5S的推行步驟
4、配合5S的管理技巧
5、5S的推行注意事項

5S的推行步驟及其管理技巧內容提要：
工廠的第一印象：
物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區分—質量難以保障
工裝夾具隨地置放—效率損失，成本增加
機器設備保養不良，故障多—精度降低，生產效率下降
地麵髒汙，設施破舊，燈光灰暗—不安全，易感疲倦
5S的內容：
整理（SEIRI）
整頓（SEITON）
清掃（SEITO）
清潔（SEIKETSU）
素養（SHITSUKE）

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