現代企業庫存控製方法講義(ppt 55頁)

現代企業庫存控製方法講義目錄：
一、什麼是庫存？
二、為何要庫存？
三、庫存控製與采購、
四、生產、銷售、財務的關係
五、什麼是看板？
六、看板生產流程圖
七、看板生產的局限性：
八、DRP庫存生產係統
九、DRP優缺點
十、聯合庫存
十一、多級庫存
十二、……

現代企業庫存控製方法講義內容提要：
庫存與生產結合有如下好處：
1）避免了訂貨成本與儲存成本之間的矛盾，需要生產多少產品，就采購多少原材料；
2）能有效地減少不必要的庫存，加快了企業的資金流動，減少了企業經營的機會成本；
3）避免了因庫存積壓而掩蓋企業管理過程中存在的種種問題（庫存猶如河流的水位，水下隱藏有諸多問題）；
4）采購、生產和銷售部門之間的庫存控製不一致也能得到了協調；
5）使零庫存這一曆史來為企業所望洋興歎的理想也得到實現。
……

看板生產的局限性：
1）必須具備：均衡生產/零廢品/柔性設備等可靠的生產製造技術和高效的同步生產計劃；
2）顧客訂單的可靠性/產品需求預測的準確性；
3）供需雙方的利益分配與高效合作問題。
……

EOQ/經濟批量法：
1) 在一定時期內, 確知某項庫存的耗用量/銷售量，這一數量在分析期保持不變。
2） 每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的定單費、接收驗貨費用等。
3） 單件庫存儲存成本固定不變，如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。
4） 庫存能得到及時補充，因而不考慮保險庫存。

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