生產責任檢測內容分析(doc 7頁)

生產責任檢測內容分析內容提要：
基本準則
為了有效進行生產活動,必須完備下述三方麵：
第一是要完善生產條件。生產條件是指根據企業經營的意誌所決定的生產結構或生產能力、廠房安排、作業編組等範圍。第二是要完善生產計劃，以便有效地推動生產。第三是完善生產管理技術，以便對生產計劃和執行結果之間的差距采取有效的措施。
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有關設計的調查事項
（1）設計人員是否受過生產技術方麵的適當訓練？
（2）設計人員是否考慮到成本？
（3）圖紙是否規範和分類？
（4）設計時是否想方法利用標準零件？
（5）設計時是否考慮到工作方法及工具的使用方法？
（6）是否對所有產品都規定了降低成本的目標，並定期進行檢查？
（7）是否盡可能地放寬公差及其他質量標準？
（8）設計人員是否注意到產品的質量標準、工作方法、製造成本之間的相互關係？
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有關采購計劃的調查事項
（1）是否製定了采購計劃？如果製定了，應調查是哪個部門負責此項工作。
（2）製定采購計劃的標準是什麼？就調查根據下述哪項標準：A產量；B產量和庫存量；
C資金限額；D訂購數量；E購入單價；F市場動向；G倉庫容量。
（3）選擇貨源的標準是什麼
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