某電廠安全生產管理體係詳細介紹(ppt 40頁)

某電廠安全生產管理體係詳細介紹目錄：
1、為什麼需要製定華能電廠安全生產管理體係
2、標準製定的過程
3、標準的構成和特色
4、如何在集團內部推廣
5、體係建立的步驟
6、體係建立的注意事項
7、體係運行的注意事項

某電廠安全生產管理體係詳細介紹內容提要：
為什麼：
1、係統化，邏輯清晰
2、文件編製過程中正反經驗總結及傳承
3、責任權限清晰，全員參與。
4、風險評估可全麵排除潛在的風險
5、文件化/記錄化可以繼續總結傳承經驗
6、三層次的監督係統，有組織的調查、評價和改善
7、PDCA改變隨意性，防止惰性
8、目標更具體且有實施方案，不是標語型的加大，加強，或者結果型的幾個零。
標準製定的過程：
目標
在深入分析中國華能集團公司安全生產工作的現狀，總結20年來發展經驗，利用現代安全管理的模式與方法，充分吸收國內外各種管理體係的先進理念與思想，總結提煉國內外電力安全生產所取得的成功經驗和行之有效的做法，分析汲取國內外電力安全工作的教訓和不足的基礎上，建立一套既符合國家法律法規、政策規定和行業標準，並具有中國特色的、可操作性強的現代安全管理體係標準。以安全健康與環境、生產運營和應急管理為主體的整合管理體係標準。

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