供應鏈環境下的庫存管理詳細概述(ppt 83頁)

供應鏈環境下的庫存管理詳細概述目錄：
1、供應鏈管理環境下的庫存問題
2、供應鏈庫存控製中的主要問題
3、供應商管理庫存(VMI)
4、聯合庫存管理
5、多級庫存管理(MEIM)
6、戰略性庫存管理：工作流管理(WF)
7、關於庫存的爭論

供應鏈環境下的庫存管理詳細概述內容提要：
大野耐一等人受“超級市場”經營方式的啟發，產生了將超級市場的運作方式用於製造過程的想法。
JIT的基本思想：
1）後一道工序到前道工序提取零部件；
2）小批量生產，小批量傳送；
3）用最後的裝配工序調節整個生產過程；
4）消除浪費。
對用戶服務的理解與定義不恰當：
供應鏈管理的績效好壞應該由用戶來評價，或者用對用戶的反應能力來評價。由於理解不同，從而導致對用戶服務水平的差異；
傳統的訂貨滿足率不能評價訂貨的延遲水平。總訂貨周轉時間、平均回頭訂貨、平均延遲時間、提前或延遲交貨時間等服務指標也被忽略了！

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