JIT及時生產係統介紹(doc 7頁)

JIT及時生產係統介紹內容提要：
JIT理論中的關鍵因素包括：不斷改進；消除浪費；良好的工作場所整理；縮短生產準備時間；企業中所有員工的參與。
JIT的優點：(1)庫存量低； (2)由於僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營資本；(3)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性；(4)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現；(5)降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。
JIT的缺點：
（1）由於僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小；
（2）生產對供應商的依賴性較強，並且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產計劃都會被延誤：
（3）由於企業按照實際訂單生產所有產品，因此並無備用的產成品來滿足預期之外的訂單。

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