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班組長應具備哪些能力(PPT 51頁)

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班組長管理
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班組長
班組長應具備哪些能力(PPT 51頁)內容簡介
專門的知識、技能
計劃、執行力
目標管理能力
問題點發現、改善力
組織、領導能力
溝通、說服能力
培育部屬能力
自我管理能力
自我革新能力
班組長應具備哪些能力?
一、班組長需具備的基本能力
1、專門的知識和技能
2、計劃、執行力
3、目標管理能力
4、問題發現及改善能力
5、組織、領導能力
6、溝通、說服能力
7、培育部屬能力
8、自我管理能力
9、自我革新能力
二、班組長的工作職責
三、班組長應具備的基本管理能力
四、現場管理能力
1、現場管理的原則
2、生產活動的5條原則
3、現場的日常工作
4、現場作業員的“三定”管理
4.1 定崗
4.2 定人
4.3 定責
5、怎樣開展一天的工作
6、現場管理的實施方法
7、生產準備
8、抓住重點
9、標準與標準化
10、 標準化的效果
11、問題的把握與改善
12-1 問題意識與問題分類
12-2 解決問題的步驟和改善
13、P、D、C、A循環
14、6S管理
15、看板管理
五、生產過程品質管控能力
1、生產準備過程中的品質管控
2、生產過程中的品質管控
3、產品切換過程中的品質管控
4、影響品質的其它因素
六、物料管理能力
1、物料的領用及退料管製
2、不良物料的處理
3、物料的特采處理
4、輔助材料的管理
5、物料的目視管理
七、效率管理能力
1、工序的平衡管理
八、設備管理能力
九、員工教育培訓
十、自我成長與提升
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