5S培訓教材(DOC 30頁)

第一章、5S活動導入
第二章、5S理論基礎
第三章、5S實踐績效
第四章、5S活動管理方法
第五章、5S與ISO9000族標準的關係
第六章、附件：5S參考資料
一、疑點
一、企業不良現象剖析
一、對5S活動的理解
一、有序才有效
一、5S-定置管理
一、5S定義
一、5S活動推行方法
一、標準化的定義
三、5S-PDCA管理循環
三、5S推進層次圖
三、5S活動推行績效
三、5S活動的兩點技巧
三、標準化的要點
二、對策
二、導致浪費
二、5S-目視管理
二、5S推行效果圖
二、5S關聯圖
二、先理解，後行動
二、5S活動的開展
二、標準化的作用
五、5S“1分鐘”管理
五、5S導入程序圖
五、如何按標準作業
四、5S-“5W2H”管理法則
四、5S-五常法關聯圖
四、5S-五常法關聯圖
四、標準化的步驟
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