如何做一個出色的班組長(PPT 44頁)

8D方法
1、什麼是8D？
2、解決問題的通常步驟
3、8D方法運用步驟
4、案例分析
5、練習題
6、小組檢討
如何做一個出色的班組長
詳細內容：
1.什麼是8D方法？
2.解決問題的通常步驟
3. 8D方法運用步驟
3.3 何時采用8D
3.4 8D步驟
1.成立小組
2.清楚描述問題
何謂5W2H
3.執行和驗證臨時措施
4.確定並驗證根本原因
5確定及驗證糾正措施
6.執行永久對策
7.避免再度發生
8.恭賀小組成員
恭賀小組成員
4. 8D—問題改善方法
0.問題的提出
2.問題描述
3.執行和確認臨時措施
4.識別並驗證根本原因
4.1 因果分析
4.2確定選擇最有可能的原因
4.3 確定根本原因
5.決定及驗證糾正措施
5.2驗證糾正措施(小批量驗證)
6.執行永久糾正措施
7.防止再發生
8.恭賀小組
5.考試題
6.小組討論

..............................