某集團6S管理標準(PPT 72頁)

6S定義及意義
6S操作要領及實施步驟
三一集團6S實戰
定義：區分“要”與“不要”的物品、將不必要的物品清除掉。
目的：作業場所沒有多餘的物品放置而影響工作效率及工作空間。
定義：將必要的物品定點、定容、定量分類放置，確保在必要的時候能夠立即取用和準確歸位。
目的：快速、準確、安全地取用物品，減少尋找物品的時間，提高工作效率。
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