豐田生產模式TPS目視化之改善現場管理(PPT 33頁)

複習一下JIT的功能與特性
凸顯現場問題的另一模式
歸納目視化係統的特性(一)
歸納目視化係統的特性(二)
歸納目視化係統的特性(三)
(一)整理的認識1
“要”與“不要”評定基準
(二)整頓的認識1
(三)清掃的認識1
(四)清潔的認識1
儲位案例
(五)素養的認識1
5S關連圖
5S的效益(特性要因圖)
二、5S推動體製與步驟
活動文件的建立
活動計劃的建立
全麵展開
升華
執行要點
三、5S推動要領
5S與日常管理結合
5S推動員工職責
辦公室檢查要點(一)
現場檢查要點(二)
謝謝大家的努力與用心
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