生產過程組織培訓講義(PPT 76頁)

8.1生產過程組織的基本原理
8.2生產類型
8.3生產過程的空間組織
8.4生產過程的時間組織
8.5加工順序的安排
8.6流水生產組織
8.7生產管理新技術
通過本章學習，應該能夠：
8.1.1生產過程的概念
生產過程包括勞動過程和自然過程，一般有：
8.1.2.合理組織生產過程的基本要求
合理組織生產過程的具體的要求:
8.2.1.生產類型的概念
8.2.2劃分生產類型的方法
8.2.3改變生產類型的途徑
8.3.2建立車間、工段、班組的專業化原則
1.工藝原則
2.對象原則
3.混合原則（順便提一下）
4.固定原則（順便提一下）
8.3.3工業企業整體布局
企業平麵布局的基本要求
(1)物料流向圖法
(2)物料運量圖法
(3)其它布局方法
8.6.1流水生產線的特點
8.6.2流水線的組織設計
1.流水線節拍概念
2.確定設備數量與負荷率
3.計算各工序的工作節拍
4.工序同期化
5.重新核算工作地
6.確定流水線所需的工人數
7.設計流水線的運輸工具
8.流水線的平麵布置
思考作業題
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