某科技公司7S管理講座(PPT 32頁)

1.改善和提高企業形象
2.促成效率的提高
3.改善零件在庫周轉率
4.減少直至消除故障，保障品質
5.保障企業安全生產
6.降低生產成本
7.改善員工精神麵貌，使組織活力化
8.縮短作業周期，確保交貨期
諸暨市舒沁太陽能科技有限公司“7S”管理講座
本人簡介
引言
7S管理
一、實施7S的目的
推行7S管理八大好處
二、“7S”管理的含義
1、整理
區分必需品和非必須品，現場不放置非必須品。
整理實施要領
2、整頓
合理布局，將尋找時間養活為零
整頓實施要領
整頓的“3要素”
整頓的"3定"原則
3、清掃
清掃實施要領
4、清潔
清潔實施要領
5、素養
規定了的事大家都要遵守執行
素養實施要領
6、安全
安全實施要領
7、節約
節約實施要領
三、7S管理的作用
四、如何推行7S?
五、現場規範要求
六、成功的關鍵
結束語
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