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安全生產管理培訓手冊(PPT 132頁)

所屬分類:
安全生產
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安全生產管理, 生產管理培訓, 管理培訓手冊
安全生產管理培訓手冊(PPT 132頁)內容簡介
第一章安全生產管理概述
第二章生產經營單位的安全生產管理
第三章安全評價
第四章重大危險源辨識與監控
第五章重大事故應急救援
第六章安全生產監督監察
1.1安全與危險
1.2危險源、風險、重大危險源
1.3事故、事故的隱患
1.4本質安全
1.5安全生產、勞動保護、職業安全衛生
1.6安全生產管理
第二節現代安全生產管理
2.1安全生產管理原理和原則
2.2事故致因理論
2.3事故預防與控製的基本原則
第三節我國安全生產管理方針
3.1我國安全生產狀況
3.2安全生產管理方針
第二章生產經營單位的 安全生產管理
第一節安全生產責任製
1.1建立安全生產責任製的必要性
1.2建立安全生產責任製的要求
1.3安全生產責任製的主要內容
第二節生產經營單位安全生產的組織保障
2.1安全管理機構的作用
2.2機構設置要求
3.1對安全生產投入的基本要求
3.2安全技術措施計劃的基本原則
3.3安全技術措施計劃的編製
4.1安全生產教育培訓的要求
4.2安全培訓的對象和內容
5.1建設項目三同時的定義
5.3“三同時的內容和要求”
6.1安全檢查的類型
6.2安全生產檢查的內容
6.3安全檢查的方法
6.4安全生產檢查的工作程序
第一節安全評價的分類
1.1安全預評價
1.2安全驗收
第二節安全評價的程序
3.1安全評價方法分類
3.2常用的安全評價方法
4.1安全現狀評價報告的主要內容
4.2安全評價報告的格式
第一節重大危險源的概念及辯識標準
1.1重大危險源的概念:
第二節危險因素及辨識
2.1危險、危害因素產生的原因
2.2危險、危害因素分類
2.3辯識危險、危害因素的原則
2.4危險、危害因素辯識
3.1危險源辯識原理
3.2危險源辯識程序
3.3重大危險源的分類和分析
第四節重大危險源的評價與監控
4.1重大危險源的評價方法
4.2重大危險源的監控係統
5.1線路工程潛在的危險源
5.2裝機工程的潛在危險源
1.1事故應急救援的基本任務
1.2事故應急救援的特點
1.3事故應急救援的相關法律、法規要求
1.4重大事故應急管理
1.5事故應急救援體係的構成
2.1編製事故應急預案的作用
2.2重大事故應急預案的層次
2.3應急預案的文件體係
2.4應急預案的編製過程
2.5重大事故應急預案核心要素及編製要求
3.1演練的類型
3.2演練的參與人員
3.3演練實施的基本過程
3.4演練結果評價
1.安全生產監督體製
2.安全生產監督管理機構職能及安全生產監督人員的職責
3.安全生產監督的方式與內容
謝謝大家!祝各位事業有成!
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