精益生產管理培訓課程(PPT 133頁)

生產力的六大要素
精益生產五項原則
最佳精益實踐
精益企業之屋
精益生產係統
精益生產基礎
價值流分析
運行效率
柔性生產與U型布局
看板拉動和精益供應鏈
綜合演練
WhatShallWeTalk…?內容安排
LeanManufacturingSystemBriefing精益生產係統簡介
Benchmark：TheAverageOfTop10%標杆：前10%最好工廠平均
全球最佳工廠實踐
QualityIsNotOnlyTheResult質量：不僅僅是“結果麵”的質量
AttitudeToTheDefects對待缺陷，三不政策案例計算
IdentifyandEliminate7Wastes消除七種浪費，降低成本
InventoryCoversAllProblem庫存掩蓋所有問題
LowDownInventoryToExposeProblem通過降庫存暴露問題
ShortenTheLeadTime縮短交付周期
構成交貨期的四個環節
ShortenTheLeadTime–FlowChart從流程圖入手，縮短交付周期
WhatIsFlowManufacturing?什麼是流動生產？
WorkplaceOrganization現場組織管理
WorkplaceOrganization-5S現場組織管理-5S
TeamBuildingandPeopleInvolvement團隊建設/員工參與
技能提升與多技能發展
ValueStreamMapping價值流分析
ValueStreamManagers價值流經理
OperationalAvailability運行效率
OEECalculation設備總效率計算
FlowCelland“U”ShapeLayout柔性生產單元及U型布局
LineBalance–DataCollecting生產線平衡：數據收集
PullSystemandSupplyChain拉動係統及供應鏈
PullSystem-KanbanTypes拉動係統：看板之種類
PullSystem-HowKanbanWorks拉動係統：看板如何工作
PullSystemBriefing–SinglePointControl拉動係統介紹:單點節拍控製
PullSystem-ReplenishmentKBSystem拉動係統：補充看板工作係統
PullSystem-ReplenishmentKanban拉動係統：補充看板
PullSystem-ReplenishmentKBCalculation拉動係統：補充看板計算
看板拉動的六大規則
供應商關係策略
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