現場管理與改善(doc 35頁)

一、一流現場管理體係
二．現場管理十大項目之一：經營管理
三．現場管理十大項目之三：品質管理
四．現場管理十大項目之四：效率管理
五．現場管理常用的3大工具
六．綜合討論與問題解答

一．一流現場管理體係
1． 構築一流現場管理體係的基礎與十大項目
2．基礎1：正確的現場管理意識
（1）製造業生產管理競爭重點分析
　◇卓越的生產活動日益重要
生產活動與企業的經營目標有密切的關聯。生產企業如果不夠
強壯的話，將無法在國際市場中競爭。雖然卓越的研究開發可
使新產品進入市場，但仍需依賴卓越的生產活動，才能立足於
市場。
高枕無憂的年代已經過去
……

..............................