如何有效推進與維護5S管理(PPT 51頁)

5S的含義
形象記憶一5S說明書
5S實施順序關連圖
5S記憶口訣
現場管理推進要點
第一個S：整理(Seiri)
整理的作用
因缺乏整理而產生的常見浪費
整理的推進要點
第二個S：整頓(Seiton)
整頓的作用
因沒有整頓而產生的浪費
物料尋找百態圖
堅持“三”易原則(3E,S)
最終目的一消除浪費，提高效率
第三個S：清掃(Seiso)
“我們重視產品質量”
清掃活動的要點是：
清掃活動的一具體實施
第四個S：清潔(Seikeetsu)
清潔帶來的好處：
清潔的重點
實施
第五個S：素養(Shitsuke)
推行素養的要領
推進素養的步驟
5S推進的基本原理
推行5S經曆三個階段：
推進5S分三個階段
現場管理5s推進工具－看板管理
5S維護工具一目視管理
可視化管理的要求
關於標準化
標準化的作用
標準化的要點
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