安全庫存之推行專案(PPT 29頁)

企業贏利的三大源泉：
一降低生產成本(70年代以前）
二提高生產效率（70-90年代之間）
三優化物流，降低庫存.（90年代以後）
運用預測和統計的手法做出合理的安全庫存！
為公司創造更廣的贏利空間!
為個人創造更多的直接利益!
庫存產生的根源：
1.為縮短交期（Leadtime)
2.投機性的購買
3.規避風險
4.緩和季節變動與生產高峰的差距
5.實施零組件的通用化.
6.其它諸如營銷管理缺失，生產管理和製
程不合適，供應來源等原因.

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