企業6S管理培訓課程(PPT 93)

第一部分 概論
第二部分 6S理論與實踐
第一部分 概 論
1.1 關於6S a）我們有下列“症狀”嗎？
b）日本的第一感覺
C）為什麼稱之為“6S”？
d）6S的三大支柱
e）6S的特點
f）6S的作用
1.2 為什麼要做6S
c）時代的需要
1.3 6S之間的關係與推行
第二部分 6S理論與實踐
6S定義
6S的步驟一：整理
整理的實施要領
整理舉例
現場6S管理研討
6S的步驟二：整頓
整頓：訂立保管規則
整頓舉例
整頓技巧（1）:劃定場所
整頓的技巧（2）—放置方法
整頓的技巧（3）—放置方法
整頓技巧（4）---放置方法
整頓的技巧（5）—放置方法
整頓的技巧（7）—放置方法
整頓的技巧（8）—放置方法
整頓的技巧（9）—放置方法
整頓的技巧（10）—放置方法
整頓的技巧（11）---穩定性
6S的步驟三：清掃
清掃舉例
清掃
清掃的實施要領
清掃（案例）
清掃製度化
6S的步驟四：清潔
清潔的推行要點
清潔舉例
清潔的檢查點（著眼點）
6S的步驟五：素養
素養的實施要領
“素養”的重點
素養舉例
素養的推行要點
素養的檢查點（著眼點）
6S的步驟六：安全
安全管理的作用
事故隱患舉例1：火災事故
事故隱患舉例2：人身事故
事故隱患舉例3：設備事故
事故隱患舉例4：化學品保管
安全推行要領：
推進現場安全管理方法：
2.3各現場實施6S要點
各現場實施6S要點

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