6S管理培訓課件(PPT 68頁)

6S是企業品性的標誌(企業的勢)
實施6S的好處
區分要與不要的原則
開展尋寶活動
點檢準備
改善安全的曆程——杜邦做法
安全文化的演變
意識能力(狀態)5個階段
實施清潔的關鍵
製度執行力
6S小結(一)
6S小結(二)
素養重點
管理無大小，管理無止境唯用心、精細、精確和精益！

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