生產管理基礎培訓課程(PPT 142頁)

任務1.1 生產管理的基本概念
任務1.2 生產管理的基本問題
任務1.3 生產管理經典理論的發展
模塊一
主要內容
任務1.1
一、企業
競爭規律
二、生產
三、生產管理
四、生產類型
五、生產過程
任務1.2
一、生產管理的目標
二、生產管理的內容
三、生產管理的任務
四、生產管理的原則
五、生產管理的組織機構
（二）生產管理機構的組成
六、生產管理在企業管理中的地位及與其它起企業管理的關係
七、市場環境對生產係統的影響
八、生產管理者及其技能要求
（二）技能要求
任務1.3
一、生產管理理論的起源與發展
（一）古代和早期生產管理的理論和論點
(二)古典生產管理理論與方法
泰羅管理理論的基本觀點：
泰羅提出了如下的管理製度（稱泰羅製）：
泰羅科學管理理論的局限性
2、組織管理理論
3、韋伯的行政組織理論
(三)生產管理的現代發展階段
1.1人群關係論
2.“管理科學”學派
（四）現代管理理論的新發展1．企業文化
2．學習型組織
彼得?聖吉提出了學習型組織的五項修煉技能
3．企業流程再造
作業與思考題
討論題：
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