先進生產方式培訓課程(PPT 55頁)

第一節準時生產（JIT）
第二節其他先進生產方式
第12章先進生產方式
2、JIT的基本思想：隻在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品。
3、JIT的別名
4、JIT------理想的生產方式
庫存掩蓋生產管理問題
二、看板控製係統
（一）看板管理的起源
看板管理示意圖
3.看板組織生產的過程
4、看板管理的主要工作規則
MRP與看板管理的結合
四、組織準時生產的條件
1產品設計標準化和模塊化
2通過混流生產減少成品庫存
3減少調整準備時間
4建立多功能製造單元
建立多功能製造單元
5開展“5S”活動
6準時采購
準時采購
7從根源上保證質量
第二節其它先進生產方式
一、精細生產方式
精細生產的主要內容：
精細生產的主要內容（續）
二、敏捷製造
1敏捷製造的基本特征
2敏捷製造的基本理念
敏捷製造的基本理念（續）
..............................