生產問題的分析與解決培訓課件(PPT 69頁)

第一單元
第一類(操作層)問題的解決
第二單元
何謂異常
不良的來源－變異
現場管理的金科玉律
“問5次為什麼”---挖掘問題方法
第三單元
發現問題
分析問題的PM方法
發現問題的方法
發現解決問題的思考方法
發現解決問題的原則
第四單元
第五單元
QC七大手法簡要說明

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