5S管理方法概論(PPT 54頁)

5S管理方法
5S管理的真諦
5S的起源
5S的含義
具體內容
5S是企業管理的基礎
推行5S的目的
5S的八大作用
整理的推進重點
含義
作用
推行要領
必需品和非必需品的區別
步驟
整頓的推進重點
簡單要素
清掃的推進重點
914清掃值日表
清潔的推進重點
3S活動的具體檢查內容
修養的推進重點
辦公室5S活動表
5S推進體製
5S推展手法
案例:某公司5S推展計劃
1.成立5S推展小組
2.公司全員5S培訓
3.公司5S文宣造勢活動
4.5S標語、漫畫製作活動開始
5.確認5S活動責任區分管範圍
6.整理整頓工作
7.清掃清潔工作
8.評比表彰5S優秀班組、個人及5S標語漫畫前三名
9.總結提高
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