精益生產之精益工具概述(PPT 44頁)

1.什麼是精益？
實施精益思想後可實現的盈利
消除一切浪費 （還應該加上管理不當的浪費）
增值的工作/不增值的工作
發現浪費的九種關鍵工具
一、節拍時間
二、記錄節拍時間
三、柱狀圖
四、“麵條”圖
五、流程圖
六、標準工作單
七、標準工作組合票
八、生產控製公告牌
九、標準生產過程庫存
在什麼情況下使用這些工具
工作單元
單件流(工作單元)
標準化工作
6-S
拉動係統
首先建立工作單元
建立工作單元後加以改進
5Y-2W-2H分析流程
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