精益係列之連續流生產(PPT 63頁)

主要步驟
1.定義產品群組
2.價值流（ VSM）分析
3.確定生產節拍
4.工序均衡
5. 精益布局
6.標準作業
7.多技能工培養
8.成果保持
1.定義產品群組
目的：有助於把握和利用產品的共性，把握重點，由點向麵進行擴展
原理：成組技術、20/80原則
方法：PQ/PR分析（即對產品與數量及工藝路線之間的關係進行分析，以進行產品分族
1.定義產品群組
1.定義產品群組
1.定義產品群組
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