ERP原理生產規劃培訓教材(PPT 54頁)

生產規劃是對應於銷售規劃的，同屬於銷售與運作規劃，
位於MRPⅡ計劃體係的第2層次。生產規劃是企業經營規劃的細化，
用以說明企業在可用資源的條件下，在計劃展望期(1—3年)中每一產品類的月生產量，
所有產品類的月彙總量；每一產品類的年彙總量， 所有產品的年度彙總量。
所有產品年彙總量應與經營規劃中的市場目標相適應。
生產計劃大綱反映了如下問題：
(1) 每類產品在未來一段時間內需要製造多少？
(2) 需要何種資源的多少數量來製造上述產品？
(3) 采取哪些措施來協調總生產需求與可用資源之間的差距？

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