JIT與精益生產方式概述(PPT 45頁)

五、JIT與精益生產方式
豐田生產方式、JIT生產方式與精益生產方式
精益生產方式的基本理念
精益生產方式的主要方法
（1）質量保證－“自動化”的含義
（2）彈性作業人數－“少人化”
如何實現彈性配置作業人數？
精益生產方式下的供應商關係
精益生產方式下的產品開發
精益生產方式的本質及其普遍意義
六、現場管理與連續改進
連續改進的基本思想
從“5S”開始作起
“5S”的目的
如何進行整理？
如何進行整理？ －實施步驟
如何進行整頓？
如何進行清掃？
如何進行維護？
分析與改進的工具
5W1H分析法（續）
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