某集團員工培訓管理製度(20個doc 2個ppt)

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某集團員工培訓管理製度（20個doc 2個ppt）目錄：
一、員工管理--職工各種休假的規定及其分析
二、LG集團員工評價製度
三、員工聘用規定
四、員工醫療補貼規定
五、某化學員工績效管理規定
六、錄入員工作規範及處罰規定
七、員工崗前培訓規定
八、員工更衣櫃管理規定
九、員工管理--綠穀公司製度彙編(會議修改)-綠穀員工行為準則
十、員工加班規定
十一、員工健康安全福利製度��
十二、員工考勤和休假的規定
十三、員工培訓管理製度
十四、員工聘用規定
十五、員工請假規定一覽表
十六、員工人事檔案資料管理規定
十七、員工食堂管理規定
十八、員工退職、儲蓄福利製度
十九、員工休假管理製度1
二十、員工在職訓練製度
二十一、員工招聘管理規定
二十二、員工子女教育及其他福利製度

某集團員工培訓管理製度（20個doc 2個ppt）內容簡介：
其中《員工加班規定》摘要如下:
第一條 為規範公司加班管理工作，特製定本規定。第二條 本規定適用於公司普通員工加班。第三條 本規定不適用於公司中高級職員，其額外工時工作視作應盡義務。第四條 公司鼓勵員工在每天8小時工作製內完成本職工作，不鼓勵加班。第五條 確因工作需要加班或值班，才予批準。第六條 加班時間限製：1. 一般每日不超過1小時，特殊情況每日不超過3小時；2. 每月累計加班一般不應超過36小時。
第七條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第八條 凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請加班，經有關主管批準後方能加班。

其中《員工培訓管理製度》摘要如下:
員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。員工培訓主要應根據其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業培訓為主。
管理人員應學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規，提高市場預測能力、決策能力、控製能力。專業教師講課，係統地講授專業基礎理論知識、業務知識，提高專業人員的理論水平和專業素質.人事單位於年度開始，依所需訓練目標、對象、課程、教材、預算，擬訂訓練計劃。

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