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我國企業營銷模式創新報告最新精編)(9個doc,18個ppt)

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企業營銷模式, 營銷模式創新, 報告
我國企業營銷模式創新報告最新精編)(9個doc,18個ppt)內容簡介

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我國企業營銷模式創新報告最新精編)(9個doc,18個ppt)目錄:
一、EMD立體營銷模式實施
二、某公司營銷管理模式設計方案
三、某營銷模式設計
四、某科技有限公司營銷模式調查報告
五、某集團中成藥的銷售模式診斷與設計報告
六、三正“魔塔”營銷手冊
七、中國汽車市場調研和營銷模式分析
八、從推銷模式到營銷模式的轉變
九、從行銷角度看創意
十、房產策劃寫字樓營銷模式之策劃方案
十一、房地產營銷危機的解決策略
十二、構建營銷新模式
十三、某公司營銷診斷報告
十四、某移動公司-屬地化營銷模式文件彙編
十五、汽車新利体育取现 模式
十六、深度分銷—卷煙的有效分銷模式
十七、深度分銷模式(一)概念原理篇
十八、滯銷樓盤“一路通”解套模式
十九、第八章現代企業營銷創新策劃
二十、終端攔截營銷模式
二十一、美國科特勒集團高級營銷精英研修1
二十二、營銷新概念
二十三、營銷模式創新策略
二十四、行銷策略
二十五、通路建設
二十六、零障礙營銷
二十七、顧客價值為導向的科特勒營銷模式在中國的發展

我國企業營銷模式創新報告最新精編)(9個doc,18個ppt)內容簡介:
其中《某營銷模式設計》提要如下:
中國企業近些年迅速發展,但營銷模式仍然存在很多問題,主要表現在過分強調實戰和經驗,未在理論的指導下進行研究,也未在理論上進行總結,在營銷過程中出現了很多問題:如渠道商的規範管理、企業營銷隊伍的激勵與約束、資金和產品控製等。所以雖然有些保健品公司在短短幾年內創造出不可思議的銷售奇跡。麵對國外強大競爭介入的威脅、消費者消費理性增強以及近幾年出現的消費者對保健品的信任危機的市場環境下,要求國內保健企業必須建立有效的銷售係統、建立和完善的銷售管理體係以及樹立良好的企業形象,以適應市場的發展,使企業走上良性循環的軌跡。
本方案借鑒消費品行業的營銷模式和策略,參考了國內一些知名企業的營銷管理方式,如娃哈哈、紅桃K、維存、至中和五加皮、安利還有寶潔、絲寶、養生堂等公司的銷售管理係統,結合營銷理論對其進行剖析,探討銷售係統的設計和建立。


其中《房產策劃寫字樓營銷模式之策劃方案》提要如下:
新利体育取现 是以市場為導向創造出恰當的產品和服務並以一定方式轉移給消費者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市場研究、定位、銷售的全過程。而本次討論範圍為寫字樓銷售階段的推廣過程及方法,也就是“以一定方式轉移給消費者的過程”。這個過程包括銷售和出租兩種形式。在下麵的敘述中分別予以說明。
寫字樓銷售的一般推廣過程及方法
1、寫字樓銷售的一般階段劃分:
*第一階段:尋找客戶訂作式生產(項目導入期)
此階段為項目初期階段,一般項目地塊已經取得土地使用權或即將取得土地使用權,此階段的任務是找到合適的公關人員積極尋找對地塊所屬區域有辦公需求的企事業單位進行訂作式生產。該階段一般持續到項目破土動工。


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