新編白酒管理資料大全(doc9個，ppt23個)

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新編白酒管理資料大全目錄：
一、某年中長期發展戰略——瀘洲老窖
二、某年安徽白酒品牌景氣調研報告
三、2010高端白酒1573品牌規劃
四、中國主流白酒營銷模式解析
五、中國白酒行業研究報告
六、中國白酒資訊報告
七、中小白酒企業市場渠道策略
八、豐穀酒成都上市推廣計劃書
九、五糧液的銷售預測分析
十、劍南禦白酒客戶推廣天時、地利、人和
十一、口子集團酒店代表培訓材料
十二、合肥老酒銷售人員基礎培訓之專業化的白酒終端建設
十三、太白酒某年全國推廣營銷企劃案
十四、孔府家白酒口味測試四城市座談會報告
十五、山東白酒市場調查及分析報告
十六、情滿天下酒整合營銷傳播大綱
十七、整合營銷傳播大綱
十八、新疆醉歌英雄酒業有限公司醉歌白酒商業計劃書
十九、水井坊酒品推廣方案
二十、汾酒文化戰略“清香工程”調研報告
二十一、渠道管理中小白酒企業市場渠道策略
二十二、牛欄山酒廠發展戰略創業組織保障與資源計劃
二十三、白酒業界縱橫資料綜合
二十四、白酒製造業投資分析報告
二十五、白酒廣告完全手冊
二十六、稻花香天津市場開發方案
二十七、營銷戰略谘詢報告
二十八、貴州醇廣東地區推廣方案
二十九、郎酒白酒濃香品牌運營方案
三十、郎酒紅花郎白酒事業部運行方案
三十一、采納-情滿天下酒整合營銷傳播案
三十二、雅風營銷谘詢某年河北白酒行業現狀及二線企業營銷策略

新編白酒管理資料大全內容簡介：
中小白酒企業市場渠道策略內容簡介：
我國市場環境各行業中競爭最激烈的莫過於白酒行業，從最近幾年央視廣告就可以看出些許情況。白酒行業有著企業數量多，廣告投入大，渠道控製難等特點，企業麵臨的難題更是複雜（非法小酒廠多，假酒猖獗等）。因此在這樣複雜的環境下的新利体育取现 和渠道策略是非常值得去研究和分析的。而且我國眾多的中小白酒企業都困惑與當今的時常環境，經營狀況都出現了不同程度的困難，都想尋找一條可以使企業走出困境，走向良性正規發展的道路。
隻有抓住白酒市場的主要規律，製定應對各種問題的解決辦法，積極的參與市場競爭才是白酒企業的出路所在。所以對我國白酒行業進行研究，針對典型企業加以分析，可以得出一些有用的東西。借我在雲門酒業有限公司實習的機會，對雲門春品牌做了詳細的策略分析，並且形成了幾套白酒新利体育取现 策略。又通過雲門春品牌和全國類似品牌的對比分析，得出了中小白酒企業市場的幾條可行之路。
因此論文將圍繞白酒企業的新利体育取现 策略和渠道策略展開，並將以雲門春品牌為策略實踐的對象，對中小白酒企業市場策略和渠道策略進行分析。希望能夠給大家帶來一些幫助。
論文內容的結構是由宏觀到微觀,再由微觀到宏觀的分析白酒行業以及白酒企業的。
第一章是白酒行業現狀分析，對白酒行業的發展趨勢也做了展望。
第二章是山東白酒行業的興衰，通過對山東白酒行業的由興到衰的過程，分析近幾年白酒市場的變化過程，以及山東眾多中小白酒企業共同麵臨的困境和難題。
第三章是雲春品牌分析，利用在雲門春做營銷策劃的機會，對整體蕭條的山東白酒市場上少有的成功品牌，分析找出解決白酒企業問題的關鍵所在。
第四章是雲門春與小糊塗仙對比分析，由當今最紅火的小糊塗仙品牌，延伸到整個白酒行業中小白酒企業，發現行業麵臨的共同問題和發展的規律。
第五章是火熱的白酒廣告及雲門春品牌延伸策略，因為廣告對白酒行業的影響是十分明顯的，而且白酒的廣告時代並沒有結束，所以白酒廣告的訴求和合理投放對中小白酒企業的作用十分的重要。
第六章是渠道控製策略偏失以及品牌發展遇到的問題，通過對渠道控製過程中遇到的問題，延伸到白酒行業，給解決白酒行業渠道控製的難題提供一些方式和方法。
第七章是中國白酒中小企業渠道細化製勝策略。也是全文的重點。
第八章是全文的總結。

白酒廣告完全手冊內容簡介：
第一部分 走出廣告誤區
　　1、都說廣告作用很大，為啥我用了卻不行？
　　投入廣告，就一定見到效益嗎？盡管許多人現身說法，說廣告是“小錢不去，大錢不來”，說廣告是刺激市場的興奮劑，但很多企業是“賠了夫人又折兵”，企業主還不知道廣告費用在哪裏浪費了。幾年前標王“秦池”的隕落就是一個活生生的例子。
　　誤區：企業把廣告當作品牌塑造的萬能鑰匙，但是廣告隻是提高企業品牌知名度的一種傳播方式，而不是解決品牌建設的路徑。
　　A、花了很多錢做CIS，怎麼沒效果？
　　CIS不是萬金油。它並非是利用色彩和線條結合而成的一個抽象的圖形，而是建立在企業經營理念和戰略目標基礎上的價值體係。做完了CIS，對內要積極溝通，讓員工了解CIS；對外要大力宣傳，讓消費者認識你的CIS。
　　必須強調，CIS是建立在企業理念和戰略目標的基礎上，建立在科學的管理和量化的營銷推廣上。另外，CIS必須依靠公司的核心管理層實施從內到外的管理創新，不斷培訓員工，培訓經銷商，從而保證企業的管理水平在CIS推廣中得到不斷提高。
　　在白酒行業中，CIS除了體現在VI視覺的運用上，更重要的是必須體現在新利体育取现 運動中。通過CIS，達到傳播企業文化，酒文化，品牌文化的作用。
　　B、投了幾百萬元的廣告，怎麼沒效果？
　　廣告並非投入越多，效果就越好。廣告要講成本效應，廣告要和銷售活動緊密地結合起來，在產品的不同周期，做不同的規劃。為什麼外界看白酒的廣告說“燒錢”？這道理指的就是白酒企業在整體規劃上的缺陷。白酒企業往往注重短期廣告效應，而忽略了整合營銷傳播。由於專業知識的欠缺，白酒企業在廣告投入上十分隨意，這是白酒企業的通病。
　　C、請了某某策劃大師，為什麼還不行？
　　“大師”是很不雅觀的詞語，既為大師，必定有異於常人。大師不可不信，但決不可迷信。大師也要遵循市場規律。企業的市場活動是一個完整的係統，任何“拔苗助長”的行為都是有害的。其實企業的管理規劃，還是需要企業在提高自身的競爭力上下工夫，請“大師”如同請“神”或者是“巫婆”。也許他給企業一劑“壯陽藥”，但藥性過後，企業便陷入更疲軟的境界。
　　D、廣告拍得好，為什麼效果不明顯？
　　廣告活動不僅僅指電視廣告，電視廣告的出位當然好，但市場終端裏的活動要和廣告傳播概念一致，主題統一，風格一樣，讓消費者一眼認出。切忌東一榔頭西一錘子，花哨是花哨，但消費者怎麼記得住？創意是廣告活動的一部分，但不是全部；任何品牌也不可能依靠創意保持長期的競爭力——好創意僅僅解決了傳播更加順利、更加容易、更易打動消費者的心靈的問題；

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