某廣場物業管理服務方案(DOC 39頁)

第一章 公司簡介
第二章 項目整體管理構想及思路
第三章 物業管理服務承諾
第四章 服務人員配置及崗位職責
第五章 物資裝備明細表
第六章 物業管理費用測算表
第七章 物業管理方案
結束語
第二章 整體管理構想及思路
一、整體構想
城市廣場，由商業總會重點打造，是市政府重點扶持的城市綜合體開發項目，
該項目不僅僅是單一的房地產開發項目，還是致力於建設包括商品一條街、
小吃街在內的集綜合商業、住宅、酒店、寫字樓、文化產業等功能為一體、
具有特色的城市綜合體。城市廣場的建設勢必將提升品位形象，完善城市的功能，改變整個城市的麵貌。
物業管理有限公司若有幸介入該項目物業管理，公司將立足高端，精心準備，
緊扣項目主題風情，通過優質、貼心、獨特的差異化服務，
力爭一年內把項目打造成市亮點，三年內逐步完成物業管理市優、
省優的創建工作，讓優質的物業管理服務緊貼項目高端的城市定位，實現開發、銷售、物管三方共贏。
二、管理思路
由於城市廣場項目在的地位及影響力，
該項目物業管理的品質直接關聯到公司在當地的品牌形象。
為此公司將設立城市廣場物業項目部，以優質、
高效的服務打造公司城市綜合體的物管樣板工程，讓物業管理成為項目名片、
成為宣傳亮點，為開發建設企業運營利益最大化、
為小區業主房產保值增值提供最為可靠的軟性支持。

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