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某公司店麵業績倍增內訓培訓教材(PPT 29頁)

所屬分類:
銷售管理
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培訓教材
某公司店麵業績倍增內訓培訓教材(PPT 29頁)內容簡介
一、體驗式銷售技巧
二、合約計劃銷售流程
(一)打三個電話
第1個電話:在用戶辦理完合約後的第二天為宜,目
的為初步回訪,提醒用戶軟件及終端使用信息,提
升用戶的感知度。
話述:“張先生,您好,您昨天在我們營業廳辦理
的3G手機使用情況如何,如有不會使用的軟件或者
需要下載可以到我們店裏來幫您處理”
第2個電話:可在用戶辦理完合約後的1個月以內或
者新流行軟件出現的時候,主要為了邀請用戶上門
參加學習或者俱樂部的加入。
話述:“李先生,您好,本周六下午在我們店有一
個智能手機最新軟件免費下載學習活動,來現場還
可免費為您提供更換貼膜”、“如果沒空你可以登
錄我們的營業廳QQ群:12364758,我們會把最新
的軟件免費下載方法免費教您”。
第3個電話:可結合自身門店的軟件學習安排或者新
款機器上櫃,對用戶進行回訪交流,邀請客戶或朋
友到現場參觀學習,以老帶新。
話述:“王小姐,您好,您的手機情況怎麼樣,有
空來店裏給你下載幾個最新軟件,蠻實用的。”,
“我們昨天新到了兩款智能機,現邀請我們老用戶
帶朋友一起現場來體驗,到現場還有50元現金抵用
券送啊”
三、合約售後工作--培養銷售習慣
營業廳續費動作從現場推薦和電話回訪兩類開始,
現場推薦要求營業員主動一句話推薦,加大新開戶時的續費率,
對於單筆繳費額,營業員盡量往30元以上引導;
電話回訪主要由各廳店長根據考核目標數據,通過工號分解到人,
原則上“誰發展,誰維係”,由營業員自行回訪;
通過近幾個月的實踐,現場推薦的成功率更高。
三、合約售後工作--強化規定動作
為了確保收入保有及客戶保有率,新利体育取现 部在加大發展的同時,把控
用戶質態,加強各渠道續費率考核,重點考核單卡新入網三個月、合約
新入網六個月的續費率。通過近半年的努力,截止4月底,自有渠道續費
率達73.16%。
三、合約售後工作--返廳活動的組織
組織3次學習,最好是集中用戶到門店現場學習,
主要目的一方麵增加用戶對門店的熟悉認可度,
另一方麵增加人氣。學習形式多樣,推薦如下:
QQ會員群(微博)建立營業廳會員製,通過主動邀請現場添加,
及時了解用戶信息,發布營業廳新品、營業廳節假日主題促銷活動、軟件學習等。
主題活動提前電話預約方式,利用節假日到店內下載軟件
(前提準備好電腦設備等),交流學習使用心得,
增加用戶粘合度。(可利用來店有禮吸引用戶)
以老帶新結合門店交流用戶數量的積累情況,
邀請老用戶帶朋友進店體驗辦理業務,新老用戶都可以得到優惠,以此帶動人氣。
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某公司店麵業績倍增內訓培訓教材(PPT 29頁)
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