某啤酒集團績效考核體係概述(PPT 20頁)
某啤酒集團績效考核體係概述(PPT 20頁)內容簡介
1.概述.....2
1.1考核原則.....2
1.2考核目的.....2
2.考核的基本製度.....2
2.1考核內容.....2
2.2考核依據.....3
2.3被考核人.....3
2.4考核人.....3
2.5考核組織機構.....3
2.6考核模式與周期.....3
2.7考核流程.....4
2.8考核結果應用.....5
2.9 結果確認與申訴.....5
3.考核的基本方法.....6
3.1績效考核工作指引.....6
3.2考核結果的處理.....6
4.績效考核結果在薪資中的運用.....7
4.1薪資結構：.....7
4.2考核兌現方式：.....8
5. 營銷公司考核指引.....9
5.1 銷售部考核指標說明：.....9
5.2 市場部考核指標說明.....10
5.3 360度考核用表.....12
6.績效考核表樣本.....18
1.概述
根據對惠泉公司目前薪酬體係的調查、訪談和分析，
並結合公司未來發展過程中對營銷18新利真人网 管理與開發的要求，
重新設計惠泉營銷公司的等級薪酬體係。
1.1考核原則
等級薪酬體係的設計遵從的基本原則：公平公正原則、
競爭原則、激勵原則、經濟原則和易於操作的原則。
1.2考核目的
根據業績評估周期，把員工的薪酬與當前業績和未來發展緊密地聯係在一起，
體現了三個方麵的目的：
（1）薪酬的標準符合多勞多得的分配原則
（2）建立一個能夠激勵員工不斷奮發向上的心理環境
（3）使員工能夠與公司共同分享企業發展所帶來收益
同時可以依據考核的結果調整任職者的職位及薪級。
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1.1考核原則.....2
1.2考核目的.....2
2.考核的基本製度.....2
2.1考核內容.....2
2.2考核依據.....3
2.3被考核人.....3
2.4考核人.....3
2.5考核組織機構.....3
2.6考核模式與周期.....3
2.7考核流程.....4
2.8考核結果應用.....5
2.9 結果確認與申訴.....5
3.考核的基本方法.....6
3.1績效考核工作指引.....6
3.2考核結果的處理.....6
4.績效考核結果在薪資中的運用.....7
4.1薪資結構：.....7
4.2考核兌現方式：.....8
5. 營銷公司考核指引.....9
5.1 銷售部考核指標說明：.....9
5.2 市場部考核指標說明.....10
5.3 360度考核用表.....12
6.績效考核表樣本.....18
1.概述
根據對惠泉公司目前薪酬體係的調查、訪談和分析，
並結合公司未來發展過程中對營銷18新利真人网 管理與開發的要求，
重新設計惠泉營銷公司的等級薪酬體係。
1.1考核原則
等級薪酬體係的設計遵從的基本原則：公平公正原則、
競爭原則、激勵原則、經濟原則和易於操作的原則。
1.2考核目的
根據業績評估周期，把員工的薪酬與當前業績和未來發展緊密地聯係在一起，
體現了三個方麵的目的：
（1）薪酬的標準符合多勞多得的分配原則
（2）建立一個能夠激勵員工不斷奮發向上的心理環境
（3）使員工能夠與公司共同分享企業發展所帶來收益
同時可以依據考核的結果調整任職者的職位及薪級。
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