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整合行銷傳播模式之研究之以直銷業為例(DOC 17頁)

所屬分類:
直銷管理
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136 KB
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整合行銷傳播, 傳播模式
整合行銷傳播模式之研究之以直銷業為例(DOC 17頁)內容簡介
一、個案分析-雅芳
一、直銷( )的意涵
一、研究方法概述
一、研究背景
一、結論
三、整合行銷傳播相關研究
三、研究目的
三、研究限製
二、建議
二、整合行銷傳播( )的意涵
二、研究動機
二、研究對象
圖:整合行銷傳播之規劃模式
圖:直銷公司整合行銷分數
圖:直銷公司知名度調查
(一)善加利用消費者數據庫:
(一)在理論方麵,藉由檢視台灣直銷業整合行銷傳播應用情形,
累績直銷業在運用整合行銷傳播的相關知識。
(一)整合行銷傳播的定義
(一)本研究在個案-雅芳公司的研究上,
著重在探討雅芳組織架構和行銷策略規劃上是否反應整合行銷傳播的意涵,
除了廣告訊息外,對於組織其它各項訊息的發布並未加以探究,
而訊息的一致性又是整合行銷傳播的特色之一,故此為本研究之限製。
(七)善用利益關係人的影響力:
(三)整合行銷傳播的特性
(三)重視「特級顧客」的經營:
(二)依據品牌忠誠度的消費者分類有助於傳播策略的思考運用:
(二)在實務方麵,希望藉由台灣直銷整合行銷傳播的分析,
了解直銷業目前對整合行銷傳播的認知及實際運用情形,
並提出對於直銷業往後在進行整合行銷傳播上的建議。
(二)整合行銷傳播的層次
(二)本研究所采用整合行銷測試表的問卷分析方式,
無法免除作答者圈選對公司本身較有利陳述的答案,
以致於出現整合分數偏高的情況。
因此本研究另采用便利抽樣的方式對各家直銷公司做知名度調查,
將整合分數和知名度進行主觀上的參照比較,找出其間的落差,
但並未對這中間的落差進行探討,這都可能影響到研究的結果,
故未來的研究者可以針對性質相仿的直銷公司,
找出中間落差的影響因素並進行比較分析。
(五)整合行銷傳播之規劃模式
(五)重視每個品牌接觸點:
(六)創造企業品牌價值
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整合行銷傳播模式之研究之以直銷業為例(DOC 17頁)
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