某公司代理商管理製度彙編(DOC 41頁)

一、與代理商合作的期限
二、代理商的界定
三、代理商的選擇
四、五峰公司的責任與義務
五、代理商的責任與義務
六、代理商管理
七、價格政策
八、資金與物流
九、下級網絡開發與管理
十、廣告管理
十一、培訓
十二、獎勵
十三、罰責與退出
十四、保密
為貫徹五峰公司5S店2008年營銷策略，
使五峰公司產品的渠道體係麵對市場的發展趨於合理化，
以保證五峰公司產品的銷售渠道的更加暢通，
因而針對重要的代理商管理工作，特此製定本代理商管理製度。
一、 與代理商合作的期限
代理合同期限原則為一年。
期間可根據代理商政策和管理製度相應調整。
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