高級營銷精英研修(ppt 95頁)

高級營銷精英研修 目錄
一、 當今的世界級營銷
二、 營銷是什麼？
三、 市場驅動型企業的特征
四、 當代營銷的製勝之道
五、 中國的新利体育取现 環境
六、 成功的關鍵
七、 如何評估本公司的營銷管理技能
八、 營銷改善中優先問題
九、 營銷是為了增長和贏利
十、 哪種營銷模式適合您的公司
十一、 贏利模式
十二、 控製收益率8種途徑
十三、 選擇一個營銷的聚焦點
十四、 以客戶為中心的營銷
十五、 新利体育取现 之法則
十六、 營銷計劃過程
十七、 塑造營銷文化
十八、 做好客戶記分卡
十九、 財務記分卡
二十、 營銷記分卡
二十一、 關注客戶的終生價值
二十二、 如何評估客戶的終生價值
二十三、 評估客戶的終生價值
二十四、 中國最注重客戶的企業是什麼樣的?
二十五、 競爭性差異
二十六、 實現真正的竟爭差異
二十七、 營銷目標
二十八、 SWTO分析
二十九、 蘋果公司iMac電腦的機遇
三十、 中國的膠卷市場
三十一、 識別關鍵性營銷問題的三大步驟
三十二、 重新定義市場：青島啤酒
三十三、 為什麼要細分？
三十四、 來自中國的案例和問題
三十五、 細分的含義
三十六、 市場細分的層次
三十七、 對消費者來講，價值意味著什麼
三十八、 消費者市場細分的基礎
三十九、 商業市場價值的含義
四十、 商業市場細分的基礎
四十一、 識別細分市場
四十二、 確定市場細分基礎
四十三、 消費市場細分研究
四十四、 選擇客戶目標
四十五、 目標決策
四十六、 目標決策：工作表
四十七、 定 位
四十八、 價值區分的基礎
四十九、 定位戰略
五十、 價值觀點
五十一、 主要的價值觀點
五十二、 定位說明
五十三、 製勝的定位戰略
五十四、 常見錯誤
五十五、 商業市場中的價值溝通
五十六、 客戶價值模式
五十七、 總 結
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