新利体育取现 計劃與管理講義(ppt 34頁)

新利体育取现 計劃與管理講義目錄：

一、新利体育取现 計劃的內容
二、新利体育取现 預算
三、新利体育取现 組織的主要類型
四、設計新利体育取现 組織需考慮的主要因素
五、新利体育取现 執行
六、新利体育取现 控製

新利体育取现 計劃與管理講義內容摘要：

新利体育取现 部門的演變：
1.單純的銷售部門（20世紀30年代以前）
僅負責推銷生產部門的產品，無發言權
2.兼有附屬職能的銷售部門（20世紀30年代以後）
劃分出新利体育取现 研究、廣告宣傳等專門職能或負責職位
3.獨立的新利体育取现 部門
新利体育取现 成為與銷售平行的職能部門
4.現代新利体育取现 部門
新利体育取现 部門下轄新利体育取现 職能部門和銷售部門
5.現代新利体育取现 企業
新利体育取现 不僅是一個部門而是企業的經營哲學

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