經銷商如何定位自己的角色(ppt 30頁)

經銷商如何定位自己的角色(ppt 30頁)內容簡介

經銷商如何定位自己的角色目錄：
一、經銷商的角色
二、影響渠道選擇的因素
三、識別適當的分銷商
四、合作的方案範例
五、Synergy模式分析表
六、經銷商管理模式
七、成功的三個階段
八、戰略：關係的定位
九、經銷商管理係統的建立
十、經銷商管理的重要性
十一、……………………

經銷商如何定位自己的角色內容摘要：
產品的銷售：
a)異地銷售的規定
b)低價競爭的政策
c)經銷夥伴基本利益的捍衛
d)對仿冒品銷售的政策
e)市場的開發及管理
f)維護品牌及商業形象
g)售後、技術服務支持
h)儲運的管理及執行

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