XX集團營銷渠道控製力提升與強化谘詢項目建議書（PPT 48頁）

目錄
項目背景
華彩對辦公用品行業及營銷渠道控製力的認識與思考
項目操作
第一階段 前期溝通與診斷階段
步驟1.1 項目整體規劃
步驟1.2 渠道現狀深入調研、診斷
第二階段 渠道控製力提升與強化階段
步驟2.1 渠道戰略設計
步驟2.2 渠道優化與組織整合
步驟2.3 渠道拓展方案設計
步驟2.4 渠道維護設計
步驟2.5 渠道管理強化
步驟2.6 渠道吸引力建設規劃與設計
第三階段 結案與後續工作階段
項目提交成果
項目操作方式提議

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