渠道製勝(doc 23)

前言
作為寶潔中國有限公司1996年的管理培訓生，本人在銷售部門工作了4年之久，由於個人發展的需要我在2000年離開了這個令人尊敬的公司。在隨後的兩年中我選擇了另外一家外企公司，並創辦了一家企業。但這兩年來我一直關注也許是我一生中最為尊敬的這家企業，關注她的發展，挫折以及調整，並祈禱她在中國的更大成功；這兩年中我也大量關注了其他外企公司在中國的運作，有機會接觸了不同的運作市場的方法和理念，並與之作了大量對比，獲得了很多新利体育取现 的心得；在此期間接觸和了解了很多中國的民營企業，特別是在消費品領域，了解他們的市場運作和銷售方法，了解和理解他們在中國成功和失敗的經驗和教訓。他們有著強烈的發展民族企業的責任心和追求民族企業振興的使命感。這些促使我努力回顧和總結我在寶潔公司工作過程中所聞所見和所做的點點滴滴，希望對正在蓬勃發展的中國企業有所裨益。盡管這些想法或者粗淺，或者謬誤但如果對您有所借鑒，我就足矣！

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