華宇產權式度假酒店營銷推廣策劃報告(doc 70頁)

華宇產權式度假酒店營銷推廣策劃報告目錄：
一、項目產品定位調整建議
二、時權酒店
三、養老型酒店
四、產權式酒店的流行趨勢
五、項目營銷策劃基礎
1) 項目的發展優勢
2) 項目的劣勢
3) 項目機會
4) 項目威脅
5) 項目賣點分析
6) 三亞市總體經濟快速增長，增幅位居全國前列

華宇產權式度假酒店營銷推廣策劃報告內容提要：
海南，既有熱帶海濱的海水、沙灘，又有可以四季漂流的河穀；既有優質溫泉，又有火山遺址；既有海底珊瑚、熱帶魚類，又有熱帶雨林和珍稀動植物；既有漢族文化，又有黎苗少數民族風情。不僅如此，海南某些旅遊資源在國內甚至在東南亞，也具有唯一的特質。更令人驚奇叫絕的是，如此豐富的旅遊資源彙集在一個3萬多平方公裏的島嶼上，隻要隨意搭配，便可組合出多種極具特色的旅遊產品。天生麗質的海南擁有令人垂涎的旅遊資源，她的美麗一旦被人發現，便再也擋不住追隨者的足跡。1989年，到海南的遊客僅有88萬人次。2001年，海南接待國內外遊客在2000年超過千萬人次基礎上，達到1124.76萬人次。13年間，旅遊人數增長了12倍。1989年，海南旅遊總收入2.39億元；2001年，海南旅遊總收入87.89億元。13年間，旅遊收入增長了37倍多。海南旅遊從零星旅遊到規模旅遊、從觀光旅遊到休閑度假旅遊、從簡單行業到支柱產業的發展曆程，從一組統計數字中可見一斑。 1998年以後，旅遊總收入占全省國內生產總值的15%以上。其中三亞市旅遊總收入占該市國內生產總值60%以上。旅遊業已經成為拉動海南經濟增長的重要動力之一。

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