您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 新利体育取现 >> 營銷策劃>> 資料信息

某公司媒介營銷策劃管理知識(ppt 93頁)

所屬分類:
營銷策劃
文件大小:
217 KB
下載地址:
相關資料:
公司, 營銷策劃管理, 策劃管理知識
某公司媒介營銷策劃管理知識(ppt 93頁)內容簡介

某公司媒介營銷策劃管理知識目錄:
一、製定年度媒體計劃
二、準備購買指令(buying brief)
三、購買前和購買後質量控製
四、月度媒體計劃表+預算分配表
五、競爭品牌報告和回顧


某公司媒介營銷策劃管理知識內容提要:
媒體和市場以及價格分析:成本效益分析(電視媒體的CPP/其他媒體的CPM) 目標群媒體接觸行為習慣分析(CMMS)
電視收視率情況(最近3個月平均收視率)媒介目標是一個方針來說明生意的來源,以及媒介在溝通方麵所扮演的角色,籍此協助達成行銷目標。
舉例將XX品牌的消息傳遞給競爭對手消費者,透過提高XX品牌及其優點的知名度,鼓勵購買使用,協助達成今年提高10%市場占用率的行銷目標媒介策略是達成媒介目標的解決之道或方法,包含以下幾個因素。
目標對象指的是廣告必須針對的對象,如果目標是要針對目前的使用者,那麼定義出他們是誰明確的描述主要的目標群,以確定媒體能最精確瞄準目標對象如有必要,界定出主要及次要目標群同時也考慮購買影響者,也就是說,誰決定購買哪個產品或品牌,然後,由誰來購買。
當媒介資源在地域分配上失當時:將媒介投資到較不利的地區, 導致投資效率降低--偏好, 需求, 購買的降低未與鋪貨配合, 導致購買率降低過度分配造成各地區投資都不夠所以我們需要配合各地不同的狀況,進行市場排序 是指媒體在投資地區上的選擇以及各地區的預算分配.評估市場重要性與否的主要因素有下列幾項:品牌鋪貨狀況目標群人口數銷售成長趨勢品牌市場占有率競爭對手狀況當地消費能力媒體價格高低。


..............................

Baidu
map