市場金龍魚產品組合策略(ppt 68頁)

市場金龍魚產品組合策略目錄：
一、2003年金龍魚的市場挑戰
二、2003年金龍魚主要的利潤增長來源
三、2003年金龍魚的主要利潤競爭對手
四、2003年金龍魚產品線組合策略
五、2003年金龍魚各油種核心利益承諾
六、總結

市場金龍魚產品組合策略內容提要：
產品結構：魯花正策略性的、逐步、有分寸的從單一的專業油種擴展到多油種，和金龍魚的戰線交叉增多從花生油到花生調和油，下一步可能會推出調和油（花生成本的增加使魯花更有可能向多油種發展，調和油將是首選）渠道結構也逐步從團購過渡到個人零售市場。
利潤占有率：目前隻有魯花一個品牌由於價格接近金龍魚，對金龍魚的蠶食最大，搶占了金龍魚的利潤，利潤占有率僅次於金龍魚而且，魯花隻在有利潤的市場發展，會進一步擴大對金龍魚利潤的威脅魯花不論在產品結構、銷量上，還是利潤占有率、品牌力上都逐步成為金龍魚直接競爭對手。
金龍魚花生油比魯花貴的重要意義在於保護02油如果金龍魚花生油定價比魯花低，就暗示著品牌不如魯花。當魯花出調和油時就可以用高價格打擊02油，這將會對金龍魚的主要利潤來源構成致命的威脅更危險的是，如果金龍魚價格比魯花低，將來可能淪為價格敏感性品牌，成為一種沒有差異的商品，而不是品牌。

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