某企業經銷商網絡管理支持係統(ppt 16頁)

某企業經銷商網絡管理支持係統目錄：
1、經銷商網絡構建各階段市場研究的支持
2、網絡構建階段--製訂網絡開發策略
3、網絡構建階段—建立服務標準
4、網絡構建階段—經銷商選擇
5、網絡構建階段—授權經銷商評價
6、網絡構建階段—策略及標準調整

某企業經銷商網絡管理支持係統內容提要：
解決的問題：
應在哪些城市建立網絡
如何分批建立網絡
網絡的密度應該如何
銷售網絡與售後服務網絡應如何配合
主要競爭者的網絡構建情況如何
在多品牌的情況下經銷商網絡應采用什麼樣的品牌策略
應采取什麼樣的分銷模式
建立服務標準的目標和意義：
使用戶滿意並對品牌產生忠誠
規範經銷商服務的“準繩”
經銷商管理、評價、考核的基礎
服務標準製訂的原則：
超出用戶的期望水平
超過競爭者的水平
成本合理

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