央視無錫影視基地新利体育取现 案例(doc 16)

一、策劃行為，緣起旅遊業務經營危機
二、 “三不原則”，打開營銷策劃思維空間
三、理性思辨，深層解析客源下降原因
四、“三點一線”， 理清地接社團流動脈絡
五、產品創新，開發“古戰船太湖黃金遊”
六、抓住“頭羊”，迅速啟動華東團隊市場

xx年4月1日，央視無錫影視基地新利体育取现 部，向所有簽約經銷商發了一份傳真協議，題為：《關於“古戰船太湖黃金遊”的團隊合作協議》。事前，沒有邀請媒體采訪；沒有召開旅遊經銷商懇談會；也沒有製定“整合營銷傳播”計劃。　
八個月後，12月25日的票房數字顯示，用於運送遊客遊覽太湖的唯一一條古戰船，在八個月時間裏，載客量高達39萬人。　
次年，另外三條古戰船投入運營。當年底，水上遊客總數突破60萬人。　
三年後的今天，“古戰船太湖黃金水上遊”，已經成為華東線上多數旅遊團隊的必走線路，遊客總數累計超過160萬人。

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