分公司銷售主管工作結構圖(doc 12)

附件一
1、崗位職責
企劃工作訓雙人核解製度
（一）主要權力：
1、有權組織和安排業務員的銷售工作、市場開發工作。
2、有權對業務人員的費用開支進行審核工作。
3、有權監督檢查業務員的終端宣傳促銷工作是否實施到位，以及各級市場廣告宣傳工作。
（二）主要職責：
1、服從辦事處主任的領導和工作安排。
2、完成辦事處主任下達的各項工作任務。
3、建立良好的市場銷售渠道和客戶關係。
4、收集整理市場信息和競爭對的和的動態情報，及時向上級彙報。
5、積極努力地完成集團下達的銷售回款指標。
6、負責建立和整理客戶檔案，依此監督各業務員的銷售工作。
7、負責上報“月度銷售計劃”，每月25日前報辦事處主任。
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