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如何創造有效的顧客忠誠度(ppt 43頁)

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客戶管理
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顧客忠誠度
如何創造有效的顧客忠誠度(ppt 43頁)內容簡介

如何創造有效的顧客忠誠度目錄:
一、顧客忠誠度
二、忠誠的顧客
三、忠誠顧客之服務成本較低?
四、忠誠顧客之價格不敏感?
五、忠誠顧客之口碑傳誦力強?
六、忠誠的顧客對超市的作用
七、分析顧客的忠誠度
八、忠誠的顧客對超市作用再討論
九、超市對忠誠顧客的投入分析
十、常用的留住顧客的慣用方法
十一、測算顧客的忠誠度
十二、測算顧客的忠誠度之RFM法
十三、RFM法的局限性
十四、測算顧客的忠誠度之綜合評估法
十五、綜合評估法之交流
十六、將顧客分類管理
……

如何創造有效的顧客忠誠度內容提提要:
忠誠顧客之服務成本較低?
有些顧客都是本商場的老顧客,不需引導員,從進門到存包、選貨、交款,不用任何額外服務;尤其是購買技術性強的商品,他們甚至不需要服務員說明和演示,自己搞掂
但是,應該注意的是:有些“老顧客”知道自己對商場的價值,他們會提出無理要求,商家為了挽留他們,就得做出讓步,之後,他們又得寸進尺,對這類顧客要視為“偽忠誠”
忠誠顧客之價格不敏感?
有些商家用會員卡吸引顧客,開始可能讓利,目的還是為了拉攏顧客,期望這些讓利行為能夠養成顧客的購買習慣,從而演變成為忠誠顧客。但是隻是在價格上讓利,又走入了價格競爭的怪圈,這樣隻能夠讓顧客成為“牆頭草”,隨著價格的變化而改變購物場所;那麼,對於這些顧客的投入(要知道降價讓利也是一種非常巨大的投入!)有沒有回報呢?
有人認為:隻要商家服務好,忠誠顧客寧願留在這裏購物而對價格不敏感,他們相信商家有信譽,不會欺騙他們。但是,非常遺憾的是:價格的偏離是有度的,“獲得利潤是所有商業活動的最終目的!”;因為有大量的“老顧客”就忽略了價格的杠杆作用,是非常可怕的!顧客忠誠度是建立在互惠的基礎上的!
同時,隨著購買者的理性消費意識更加的濃厚,價格的確已經不是最為關鍵的競爭方式,但是,不適當的價格政策隻能夠獲得購買者“我沒有選擇餘地,隻能夠到這裏購物”這種無奈心態,這種被迫的感受一旦受到其它競爭者的誘惑,這種購買行為就會改變


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