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公司開發新客戶前期表單(doc 17頁)

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客戶管理
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開發新客戶, 表單
公司開發新客戶前期表單(doc 17頁)內容簡介
公司開發新客戶前期表單內容提要:
盛世長城公司開發新客戶前期表單 CLIENT BRIEF 客戶簡介 BRAND: 品牌: DATE: 日期: JOB TITLE/DESCRIPTION: 工作描述: MARKET OBJECTIVE: 營銷目標: MARKET SEGMENT OVERVIEW: 市場區隔狀況: COMPETITOR IDENTITY & ACTIVITIES: 競爭者識別及其活動: TARGET AUDIENCE (DEMOGRAPHIC & PSYCHOGRAPHICS): 目標消費者(人口基本情況統計和心理空間): *UNIQUE SELLING POINTS/PROGRAMME DETAILS: 獨特的賣點/計劃細節: *Delete whichever is inapplicable.(刪除那些不可行的) CAMPAIGN DURATION: 廣告運動周期: BUDGET: 預算:  BRAND: 品牌: DATE: 日期: MANDATORY INCLUSIONS: 必要的總結: MANDATORY EXCLUSIONS: 不必要的因素: TIMING: 時間表: CLIENT’S SIGNATURE: 客戶簽字: 客戶簡介填寫指南 1.營銷目標。可能有多個或單一的營銷目標。如果有一個以上的目標,請按照重要性列出第一目標和第二目標。 例如:?增加銷售(長期或短期)。 ?建立新產品的知名度。 ?建立品牌/產品良好的形象。 2.市場區隔狀況。如果廣告針對特定的市場區隔的機會或市場區隔的變化,則寫出特定的市場區隔。 3.競爭對手的信息。首先要識別競爭品牌或產品。其次要有競爭對手營銷或促銷活動的信息。 4.目標消費者。首先要有人口基本情況統計的資料:如年齡、性別、職業、收入等。其次是心理狀況的資料:如生活方式、產品使用狀況,對產品的態度等。 5.獨特的賣點(U.S.P.)或計劃的細節。U.S.P.:本產品獨特的品質能和其它同類產品相區別。這些品質必須和目標消費者高度相關並給他們帶來利益,使他們能考慮采取行動。 計劃的細節:如果有具體的促銷如抽獎、聯合促銷、直銷等,列出計劃的細節和采用的方法。通過審核計劃,刪除那些不可能實現或做不到的部分。 6.計劃的周期。 ?不間斷的廣告運動可能要持續幾個月? ?如果可能,給出具體日期。 7.預算。列出具體的預算和寫明它是否是額外或初始的計劃預算。 8.必要的條款。包括任何必須在廣告中出現的信息,如客戶地址的改變等;也要列出廣告中不一定出現的信息。 三、媒介 媒介工作的三部曲是策劃、購買與監測。 (1)媒介策劃——擬訂整個廣告計劃中的媒介目標及策略,分析及評估各個媒介的效益,屬管理企劃工作。 (2)媒介購買——與媒介聯係,選擇廣告位置或時段,議訂廣告價位,並把媒介之規格、要求告知公司其它部門,負責將廣告材料準時送抵媒介並按訂單執行廣告編排,屬執行性工作。 (3)媒介監測——廣告投放後,廣告是否按原定安排刊播、報刊雜誌廣告印刷質量是否符合標準、廣告的效果量度資料如收視率、收聽率、讀者人數等,都需作監測。

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